Todas las personas empiezan a aprender desde el momento en el que nacen.
Organización: Gente con gente. Lo que no se mide no se controla. Creación continua de valor.
Ingreso: Satisfacción del cliente.
--------------Decisión------------------
Comunicación------Proceso------- Monitoreo
Entradas Salida
Hay comunicación si hay aprendizaje.
Etapas :
Definir objetivos - Decisión
Determinar la forma en la que los alcanzaremos: Acción
Medir Resultados Obtenidos: Análisis.
El que hace su trabajo como una maquina convierte su corazón en una maquina.
Y el que tiene el corazón como una maquina pierde su naturalidad.
El que ha perdido su naturalidad es poco seguro que luche por mantener su personalidad.
Chuang Tzu.
La tecnología limita, no hace, pero si ayuda.
Hay que adaptarse a las condiciones cambiantes del mundo.
Incorporar sistemas sw SOA en la organización es un factor importante de innovación tecnológica y de querer hacer las cosas bien, ordenadas, profesional, centralizado, bajo estandares internacionales consolidados a nivel corporativo y con un diseñador y publicador de internet(full web) que esté acorde a lo que requieren las grandes empresas, acceder desde cualquier lugar del mundo pero de forma segura.
El nivel de madurez se incrementará de forma natural, dado que al implementar la tecnología podras publicar y dar a conocer a los participantes los cambios realizados y obtener un feedback entre ellos para mejorar.
Por ej. Un proceso o un procedimiento, alguna definición o algún analisis de impacto ante algún cambio en la organización así podrás enriquecer tu arquitectura empresarial es decir:
Negocio
Procesos
Sistemas
Los problemas de hoy se derivan de las soluciones de ayer.
Un camino facil lleva al mismo lugar. Asistemico. Mismas soluciones conocidas.
La cura puede ser peor que la enfermedad.
Lo más rápido es lo más lento.
Es peligroso saber poco.
La causa y efecto no estan proximos en el espacio y tiempo.
La raíz de nuestras dificultades no se encuentra en los otros sino en nosotros mismos.
Principios palanca: Actos pequeños y bien focalizados son los menos obvios pero si se hacen en el sitio apropiado pueden mover, solucionar gran cantidad de cosas.
No existe la culpa: auto relación.
Hacer participantes a todos los miembros de la compañia: aportes, consejos, crecer integrar iniciativas, entrena, evalua, remunera, contrata personal,
Identificar, transferir, asumir, nada.
Fijar metas incrementales.
Organización: Gente con gente. Lo que no se mide no se controla. Creación continua de valor.
Ingreso: Satisfacción del cliente.
--------------Decisión------------------
Comunicación------Proceso------- Monitoreo
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Hay comunicación si hay aprendizaje.
Etapas :
Definir objetivos - Decisión
Determinar la forma en la que los alcanzaremos: Acción
Medir Resultados Obtenidos: Análisis.
El que hace su trabajo como una maquina convierte su corazón en una maquina.
Y el que tiene el corazón como una maquina pierde su naturalidad.
El que ha perdido su naturalidad es poco seguro que luche por mantener su personalidad.
Chuang Tzu.
La tecnología limita, no hace, pero si ayuda.
Hay que adaptarse a las condiciones cambiantes del mundo.
Incorporar sistemas sw SOA en la organización es un factor importante de innovación tecnológica y de querer hacer las cosas bien, ordenadas, profesional, centralizado, bajo estandares internacionales consolidados a nivel corporativo y con un diseñador y publicador de internet(full web) que esté acorde a lo que requieren las grandes empresas, acceder desde cualquier lugar del mundo pero de forma segura.
El nivel de madurez se incrementará de forma natural, dado que al implementar la tecnología podras publicar y dar a conocer a los participantes los cambios realizados y obtener un feedback entre ellos para mejorar.
Por ej. Un proceso o un procedimiento, alguna definición o algún analisis de impacto ante algún cambio en la organización así podrás enriquecer tu arquitectura empresarial es decir:
Negocio
Procesos
Sistemas
Los problemas de hoy se derivan de las soluciones de ayer.
Un camino facil lleva al mismo lugar. Asistemico. Mismas soluciones conocidas.
La cura puede ser peor que la enfermedad.
Lo más rápido es lo más lento.
Es peligroso saber poco.
La causa y efecto no estan proximos en el espacio y tiempo.
La raíz de nuestras dificultades no se encuentra en los otros sino en nosotros mismos.
Principios palanca: Actos pequeños y bien focalizados son los menos obvios pero si se hacen en el sitio apropiado pueden mover, solucionar gran cantidad de cosas.
No existe la culpa: auto relación.
Hacer participantes a todos los miembros de la compañia: aportes, consejos, crecer integrar iniciativas, entrena, evalua, remunera, contrata personal,
Identificar, transferir, asumir, nada.
Fijar metas incrementales.
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